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9-2大理石平台石材全线价格上涨

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2017年09月02日,最新石材石材消息, 大理石平台 石材原料价格全行业上涨,最高上涨到了50%的幅度。不得不说,计划真赶不上市场的变化。 现阶段,石材原料价格上涨,有业内人士认为现在花大资本屯大理石平台石材司...

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2017年09月02日,最新石材石材消息, 大理石平台 石材原料价格全行业上涨,最高上涨到了50%的幅度。不得不说,计划真赶不上市场的变化。

现阶段,石材原料价格上涨,有业内人士认为现在花大资本屯大理石平台石材司个不错的主意,只是现在石材价格较贵,想实施这个计划也是需要很大一笔资金来完成。

大理石平台 石材经营者反映,由于限载,其所经营的石材,仅荒料运费一项,每平方米成本就比原来增加了一倍。因此,石材价格上涨在所难免。
企业如何应对原材料价格上涨?
怎样应对原材料涨价,如何消除由涨价而带来的提高成本因素?

俗话说“堤内损失,堤外补”。这种“补”法从成本管理角度看无非有两种:一是,企业的产品也随原材料的涨价而涨价,把涨价所带来的危机再转嫁出去;二是,要求企业加强成本管理,挖掘企业内部潜力,以降低成本来消化涨价因素。
加强成本管理
1、实行供应链成本管理:由于原材料涨价影响了整个产品链条,如石材的涨价不但影响了工地的成本,最终也影响了整个工程的成本。所以,石材生产企业要加强成本管理,在成本上下工夫,以达到降低成本、提高效益的目的。
2、建立成本管理体系:成本管理是一个系统工程,成本问题一定是一个系统问题。建立成本管理体系,可以从成本系统上全面和充分地识别、确定和消除提高成本因素,从而降低成本。可以通过体系活动消除企业内部的提高成本因素,如人、财、物的浪费等,以此来补偿原材料涨价成本,从根本上实现“堤内损失,堤外补”。
3、减少废品损失:石材材料越金贵,越不能干废。企业通过加强质量管理,提高良品率,减少废品损失,节省质量成本,也能抵消一部分涨价因素。
4、增强员工成本意识:由于原材料价格的不断上涨,企业的经营生产形势发生了变化,同时也给企业的预期成本和利润带来了一定的压力,在这种情况下,企业应强化员工成本意识的教育和培训,使员工都能够理解企业面临的严峻形势和各种困难,增强注意节省和控制成本和费用的意识,并在思想上建立全新的成本理念,让员工都知道如何同企业共度难关和为实现企业目标多做贡献。

 

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